La
maison de disques abandonne définitivement les DRM: l'ensemble de son
catalogue -sauf les Beatles - est désormais disponible pour toutes les
plates-formes de téléchargement de musique, sans protection anticopie.
Premier à avoir signé: Apple.
Lu le 2 avril 2007 dans ZDnet.fr
"Une campagne de sensibilisation très décalée pour la survie de l’eau.
mardi 13 mars 2007 par Laetitia Theuriot
A l’occasion du Festival Arts & Earth revendiquant le "Making a difference creatively", la Fondation Global Environment Centre a profité de ce positionnement pour sa dernière campagne de marketing alternatif franchement décalée. Placée dans les eaux des rivières de la ville de Kuala Lumpur, cette paille géante signifiait bien ce qu’elle sous-entendait.
Alors, si nous ne voulons pas boire l’eau que l’on pollue et que l’on gaspille tous les jours, il serait grand temps que l’on protège LA ressource la plus importante de notre planète."
Lu dans culture Buzz
REFERENCEMENT
Le Cloaking : Technique permettant de fournir une page différente aux moteurs de
recherche de celle visible par un internaute.Le cloaking consiste à
détecter à chaque fois qu'une page est demandée par un visiteur s'il
s'agit d'un internaute humain ou d'un robot d'un moteur de recherche,
et à fournir une page différente selon les cas.
L'objectif est en général de tromper le moteur de recherche en lui
fournissant une page optimisée spécialement pour lui, avec par exemple
un grand nombre de mots-clés répétés.
Il est possible de baser le cloaking sur le nom d'agent (le nom du
robot ou du navigateur de l'internaute) ou bien sur l'adresse IP (ce
qui nécessite de connaître la liste des adresses IP des robots des
moteurs de recherche).
Considérée comme du spamdexing, cette technique est interdite par les moteurs de recherche.
Dico du Net
SpolgJDN
JDN
Lu dans le JDN le 16/03/2007
E-COMMERCE
Décollage du téléchargement de jeux vidéo
Le téléchargement de jeux vidéo va décoller en 2007, grâce à des sites comme GameTap (Time Warner), pour atteindre 22 % du chiffre d'affaires de la distribution de jeux en 2010.
223 milliards de dollars pour le e-Commerce aux Etats-Unis
Le chiffre d'affaires de la vente en ligne atteindra 223 milliards de dollars en 2007, aux Etats-Unis :
-132 milliards pour la distribution de biens de consommation
- 91 milliards pour le voyage
Cette croissance viendra notamment d'une augmentation des dépenses par internaute.
MOBILE
Le
mobile 2.0 au secours de la TV mobile
Les contenus produits par les utilisateurs
vont conquérir l'univers du mobile, donnant un coup de fouet à la TV mobile.
Croissance
du multimédia mobile
Les jeux et la télévision seront les prochaines killer
apps du mobile. Le marché du jeu vidéo sur mobile devrait atteindre 1,5 milliard
de dollars en 2008 selon IDC, et le nombre de terminaux capables de supporter
des jeux est estimé par Informa Data à 745 millions d'unités en 2009. Du côté
de la TV mobile, le standard DVB-H devrait s'imposer en Europe dans les années
qui viennent.
LES RESEAUX SOCIAUX
Les
réseaux sociaux se lancent dans les concours
Le nombre de sites communautaires explose, et le seul moyen de sortir du lot pour
leurs membres sera de remporter ce genre de compétition pour s'attirer du trafic.
Les
réseaux sociaux passent au mobile
Les réseaux sociaux qui verront le jour
en 2007 proposeront aussi leurs fonctionnalités sur mobiles, ce qui en fera des
cibles d'acquisition pour les anciens sites ne présentant pas cette option. Plus généralement,
le Web 2.0 devrait investir le territoire du mobile en 2007.
Les
réseaux sociaux en panne d'expansion
La conquête des marchés extérieurs
fait partie de la stratégie de tous les réseaux sociaux leaders sur leur marché
national. Mais en pure perte, car sur chaque marché les leaders historiques tiendront
leur position dominante, comme Mixi en Asie ou Skyblog en France.
Vague
de fusions-acquisitions dans les réseaux sociaux spécialisés
Les sites
communautaires s'adressant à des audiences de niche, très ciblées, vont atteindre
leur taille critique et devenir l'objet des convoitises des grands groupes de
médias online qui cherchent à développer rapidement des services communautaires.
LE WEB 2.0
Mort
annoncée de la bulle Web 2.0
Il y aura forcément quelqu'un pour annoncer
l'éclatement de la bulle Web 2.0. Ce sera un média renommé, mais
ce sera faux.
Le
couronnement des widgets
La demande pour de l'information en temps réel
va exploser, mais pas via le RSS. Plutôt par le biais des widgets,
et plus précisément de ceux qui proposeront des flux audio et vidéo.
Consolidation
dans le secteur du partage de vidéos
Après avoir fait le ménage parmi
les sites de social bookmarking et les lecteurs RSS, la consolidation va atteindre
en 2007 un autre segment du Web 2.0 : celui des sites de diffusion et de partage
de vidéos.
L'E-PUB
+
19 % pour l'e-pub aux Etats-Unis
Les dépenses des annonceurs américains
en e-pub atteindront au minimum 19,5 milliards de dollars en 2007, soit 19 % de
plus qu'en 2006, dans un marché publicitaire global qui ne devrait progresser
que de 1,4 %. Malgré le buzz qui l'entoure, l'e-pub vidéo ne devrait représenter
que 4 % des investissements en ligne, soit 775 millions de dollars.
1
milliard de dollars pour l'e-pub sur les réseaux sociaux mondiaux
Les dépenses
publicitaires sur les réseaux sociaux, dans le monde, totaliseront 1 milliard
de dollars en 2007, contre 445 millions de dollars en 2006, grâce à l'internationalisation
des sites, au développement des réseaux ciblant des audiences de niche, et à l'accord
passé entre Google et MySpace.
Un
nouveau modèle pour l'e-pub vidéo
Terminé les spots de 30 secondes en
ouverture ou fermeture d'un contenu vidéo. Ce système ne fonctionne pas car les
internautes n'en veulent pas. C'est pourquoi de nouveaux modèles vont apparaître,
mieux adaptés notamment au Web participatif. Lesquels ? La prévision ne le dit pas...
La
publicité envahit de nouveaux espaces
L'e-pub va continuer à tirer la
croissance du marché publicitaire, et parallèlement de nouveaux véhicules publicitaires
vont se développer, comme la VoD et les jeux vidéo online. D'après le Yankee Group,
le marché de la publicité in game devrait dépasser 730 millions de dollars
en 2010.
Oppenheimer
Extrait du JDN
Quel business model pour ma Second Life Après le Web 2.0, bienvenue dans la nouvelle tendance du moment : Second Life. Cet univers virtuel a déjà convaincu près de 4 millions de résidents et les entreprises sont de plus en plus nombreuses
à sauter le pas, attirées par ce vaste espace encore vierge
de publicité. Autant il est simple de s’y inscrire et d’acheter une île pour quelques centaines de dollars autant il est complexe
d’en sonder le véritable potentiel commercial et d’affiner sa
stratégie de communication. Ce n’est donc pas un hasard si le
vainqueur du premier concours international de business plan
pour Second Life est justement une société de conseil… en business plan pour Second Life. Market Truths propose donc aux
sociétés réelles de conduire des études qualitatives, quantitatives
et autres focus groupes virtuels pour aider les marques à établir
leur filiale dans Second Life.
Quelles seront les principales tendances en matière de publicité et de marketing en ligne en 2007 ? Quelle marque et quelle personnalité faut-il plus particulièrement surveiller cette année ? Quelles seront les campagnes de publicité et les technologies marketing qui auront le plus d'impact et celles qui vont décliner ? Quelle industrie va soutenir le Web ? Autant de questions que iMedia Connection a posé à 11 experts américains en matière de communication et du marketing on et offline, parmi lesquels Pam Horam, président de la Online Publishers Association, Jarvis Coffin, co-fondateur et président de BURST! Media ou encore Sean Cummings, directeur du marketing de Ask.com.
m-Pub Le chiffre d'affaires de la publicité sur mobile, aux Etats-Unis, devrait doubler en 2007 selon Mediavillage.com, pour atteindre 720 millions de dollars. Cela devrait représenter moins d'1 % du total des investissements publicitaires, néanmoins le secteur considère l'année en cours comme une année de transition, avant une accélération à partir de 2008. Si les campagnes sur mobile sont encore souvent expérimentales, elles deviennent récurrentes et parties intégrantes des plans média pour des annonceurs tels que Procter & Gamble, Coca Cola, Burger King ou Ford. Starcom USA estime par ailleurs que 80 % de ses clients mettront du mobile dans leurs plans média cette année. Dans le même temps, l'offre media mobile se diversifie (sponsoring…) et l'inventaire disponible augmente. La prochaine étape : concevoir des outils de mesure des retours adaptés et performants.
Médiamétrie : "L'année 2006 a été marquée par de nouveaux records, une accélération de la croissance en termes d'usage et d'équipement et la confirmation du succès du e-commerce"". Le Web 2.0 est devenu plus concret cette année avec l'explosion de la création et de la consommation des contenus numériques. La diffusion de ces contenus a été portée par la croissance des sites communautaires et des plates-formes d'échange de fichiers vidéo. Internet en 2006 c'est aussi l'émergence des univers virtuels de type second life." Mais la nouveauté réside plus particulièrement dans la présentation. Elle est faite sous un format blog pour inviter les lecteurs à donner leurs avis et commentaires.
Hausse des équipements des ménages
- 12,5 millions
d'abonnées au haut débit en France au 31 décembre 2006. JDN - (19/03/2007)
- 19 500 000 Internautes ayant accès au haut débit depuis leur domicile (+22%) au janvier 2007.
JDN - (19/03/2007)
- Plus de 28 milions d'internautes en France au janvier 2007.
Partage Vidéo
Le nombre de
visiteurs de sites de partage de vidéo a augmenté en France de 75 % en
un an.
Mobile
Plus de trois milliards d'utilisateurs de téléphones portables dans le monde.
Le marché de la publicité sur
mobile est promis à un avenir florissant avec plus de trois milliards d'utilisateurs de téléphones portables dans le monde. L'énorme potentiel de croissance de ce marché aujourd'hui, suscite les convoitises : des annonceurs aux grands groupes médias, en passant par les constructeurs de terminaux, les agences médias et même les géants du Web, tous espèrent obtenir leur part du gâteau. Tous sauf les opérateurs mobiles qui semblent avancer avec précaution dans cette voie. Ce sont pourtant eux qui détiennent
les clés du marché : en plus de contôler l'accès aux contenus, ils ont en effet une relation privilégiée avec le consommateur, tant en termes de facturation que de données marketing stratégiques.
[Lire l'article de News.com]
Lu dans le JDN - le 16/03/2007
Les
plate-formes contributives de vidéos se sont multipliées en l'espace de
très peu de temps sur le Net. En Europe et aux Etats-Unis, on en
dénombre 25 actives (UGC - User Generated Content). Pourtant, cette activité est très fragile et 2007
pourrait constituer un virage majeur pour ce marché.
L’usage de la vidéo en ligne connaît toujours une croissance exceptionnelle. Et les chiffres le confirment : le nombre de
visiteurs de sites de partage de vidéo a augmenté en France de 75 % en
un an.
Un modèle gratuit difficile à rentabiliser
Le chiffre d'affaires de YouTube pour 2006 : 15
millions de dollars (chiffre non confirmé, mais non démenti).
Le
modèle gratuit financé par la publicité semble toujours aussi complexe
à mettre en oeuvre tandis que les coûts, eux, sont bien identifiés :
stockage en Datacenter, bande passante, serveurs d'encodage, lutte
contre les contenus illicites, partage de revenu et...procès (Viacom
réclame par exemple à YouTube 1 milliard de dollars, soulignant le fait
que l'essentiel du trafic est généré par des contenus illicites).
Du
fait de ces charges cumulées, les coûts réels pour mille (CPM) des
vidéos vues semblent difficiles à faire descendre en dessous de 30
dollars alors que les publicités en démarrage de vidéo (pre-rolls) se
négocient souvent à partir de 5 dollars le CPM, sans jamais dépasser
les 40 dollars. La fenêtre de rentabilité est donc très étroite.
Un coût de bande passante énorme
L'une
des principales sources d'inquiétude pour ces plate-formes reste le
coût de la bande passante. Pourquoi ? Parce que nombre d'entre elles
ont construit leur modèle en s'appuyant sur un tarif de bande passante
"virtuel". En effet, une partie significative des opérateurs pratiquent
ce qu'on peut qualifier de "surbooking de bande passante" : la bande
passante est revendue jusqu'à dix fois à des hébergeurs, simplement
parce qu'elle n'est pas consommée. Or les plate-formes d'UGC font
écrouler ce modèle : la bande passante achetée est réellement
consommée ; autrement dit, il n'est pas rare que l'opérateur vienne
présenter la note réelle lorsque l'activité commence à décoller.
La rentabilité passe par une taille critique et un ciblage
des audiences qu'aujourd'hui vraisemblablement seuls quelques acteurs
comme YouTube ou Dailymotion peuvent atteindre, si les procès des
Majors ne viennent pas changer la donne.
2007, l'année des concentrations
Il
est probable que pour ces différentes raisons le marché connaisse
courant 2007 une vague de concentrations comparable à celles qu'ont pu
connaître les acteurs de l'Internet en 2001. Et comme en 2001, il y a
fort à parier que cette période laissera des traces.
Notamment
dans le monde du B2B et B2B2C : les acteurs se sont aussi multipliés
dans ce segment de marché, attirés par l'effet de mode, et souvent avec
une tarification impactée par la gratuité des plate-formes de type
YouTube. Or la carte du gratuit en B2B est risquée, car ce qui peut
être permis dans une phase d'amorçage ou d'acquisition initiale de
clientèle ne peut plus l'être dès que l'on passe la vitesse supérieure
: si le modèle n'a pas été d'emblée construit pour être rentable, il ne
peut l'être à terme, les effets de levier du C2C étant inexistants dans
ce type de contexte.
2007 sera donc une période charnière pour
ce secteur, aussi bien dans le C2C que dans le B2B. D'autant que
l'innovation technologique ne suffira pas à créer la différence : on
s'approche du maximum des fonctionnalités usuelles attendues par le
public. La capacité à maîtriser ses coûts, à mettre en ordre de marche
la structure pour qu'elle soit rentable, à structurer les offres pour
répondre à des attentes finançables sera clé. Il s'agit d'une bataille
opérationnelle, marketing et commerciale exceptionnelle qui s'amorce,
aussi rude que celle des années 2000. La consolidation ne fait que
commencer, et il est fort possible qu'elle s'opère dans une plage de
temps très serrée.
Lu dans le JDN - le 15/03/2007
